Planejamento financeiro e organização reduzem os riscos e aumentam as chances de sobrevivência das micro e pequenas empresas
Todo empreendedor sonha em ver sua empresa crescer. Abrir uma nova unidade, contratar mais funcionários, ampliar a produção ou conquistar novos mercados são objetivos comuns entre os pequenos negócios. No entanto, crescer sem planejamento pode representar um grande risco para o empreendimento. A expansão exige uma estrutura de gestão capaz de acompanhar o aumento das operações e garantir a sustentabilidade da empresa.
Segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), cerca de 62,7% das empresas encerram suas atividades antes de completar cinco anos de funcionamento. Entre os fatores que contribuem para isso estão a falta de planejamento, problemas na gestão financeira, dificuldade para controlar custos e ausência de estratégias para acompanhar o crescimento.
Um dos erros mais frequentes é acreditar que o aumento das vendas, por si só, garante o sucesso do negócio. Na prática, quando a empresa cresce sem organização e acompanhamento, aumentam os custos, as responsabilidades e os riscos. Muitos empresários ampliam suas equipes, assumem financiamentos ou fazem investimentos sem analisar a capacidade financeira do empreendimento.
O crescimento normalmente exige maior volume de compras, estoques maiores e prazos diferenciados para fornecedores e clientes. Sem planejamento financeiro, a empresa pode vender mais e, ainda assim, enfrentar dificuldades para manter as contas em dia.
Para evitar esse tipo de situação, o Sebrae orienta que o crescimento seja acompanhado de uma gestão estruturada. Antes de expandir, é fundamental conhecer os números da empresa, entender sua capacidade operacional, definir metas, analisar o mercado e estabelecer indicadores que permitam acompanhar os resultados de forma contínua.
A instituição oferece consultorias, cursos e programas voltados para gestão empresarial, liderança, inovação e planejamento estratégico. Entre as soluções estão o ALI Produtividade, que auxilia na melhoria dos processos internos, e o Lidere, programa voltado ao desenvolvimento das competências de liderança e gestão de empresários e gestores de pequenas empresas.
