“O verdadeiro líder empreendedor”

Com o título “O verdadeirolíder empreendedor”, eis artigo de Silvio Moreira Barbosa, gerente de Competitividade do Sebrae – Ceará.

O líder empreendedor é aquele que provoca transformações significativas não apenas em sua organização, mas na sociedade como um todo. Em primeiro lugar, o líder está sempre na vitrine, sendo observado por todos: sua equipe, seus pares, a diretoria, os clientes, fornecedores e parceiros. Todos estão sempre atentos ao que os líderes falam, pensam e como eles se comportam diante das mais diversas situações. É tão verdade isto que, certo dia, presenciei uma cena com uma colega de trabalho que havia ministrado uma palestra sobre “Sustentabilidade” em um grande evento de negócios, em
Fortaleza/CE. Ela estava pagando suas compras num caixa de um supermercado quando o empacotador a perguntou se ela queria uma sacola plástica para colocar suas compras. Ela respondeu: “não, obrigada! Não tem necessidade”. São poucos itens e eu levo na bolsa mesmo”. Foi nesse momento que o jovem empacotador respondeu: “Nossa, então você prática mesmo o que você fala na sua palestra!”

O exemplo acima mostra que o líder precisa entender que deve existir coerência entre o que ele diz e o que ele faz. Será muito difícil firmar-se como líder ou mesmo implementar grandes transformações se o líder não tiver esta coerência no dia a dia. O líder jamais provocará transformações sem a compreensão de que a primeira pessoa a mudar deve ser ele mesmo. Outra característica muito marcante do líder
empreendedor é a capacidade de engajar as pessoas nos mais diferentes projetos e iniciativas. O engajamento de pessoas acontece quando estas são convidadas a participar da construção de um projeto, tijolo a tijolo, parede a parede. As pessoas se engajam numa iniciativa quando tem a oportunidade de colocar um pouco de si próprias.

Achei muito interessante o processo de definição dos valores do Sebrae/CE, em 2022, quando todos os funcionários da empresa, distribuídos em grupos ao longo de uma semana, reuniram-se para juntos elegerem aqueles valores que fazem sentido para a instituição. Cada colaborador, seja diretor, 102 gerente, analista ou assistente, foi ouvido e certamente o processo não apenas definiu os valores da empresa, mas provocou o verdadeiro engajamento de todos, pois foi uma obra em que todos colocaram ali o seu tijolo. O líder empreendedor, a partir da ação coerente entre o que diz e o que faz e da habilidade de engajamento de sua equipe, tem o poder de levar sua organização a resultados muito mais impactantes e sustentáveis.

Por fim, as transformações que a sociedade precisa passam pela clareza de propósito, ou seja, clareza de onde a organização quer chegar mediante determinadas ações. O líder empreendedor deve possuir a habilidade de compreender as tendências do ambiente externo. Para isso, é preciso estar muito atento aos movimentos da sociedade e como a organização pode impactar de forma positiva. Impactos no meio ambiente, na forma de como a sociedade se relaciona, no uso da tecnologia, muitas vezes não são bem
compreendidas pelas organizações. O líder empreendedor deve estar atento a todos esses movimentos e não pode deixar que a sua organização fique de fora e possa impactar positivamente o mundo com pequenas iniciativas que poderão causar grandes transformações nas pessoas da organização e em todos os atores que se relacionam com ela.

Desta forma, o líder empreendedor que pode transformar o mundo é aquele que, a partir da leitura dos reais desejos e necessidades da sociedade, tem antes de tudo a capacidade derepensar a si próprio, sendo coerente naquilo que diz e que faz, para só então engajar outras pessoas em projetos maiores que promovam um grande movimento de transformação social.

*Silvio Moreira Barbosa

Gerente de Competitividade do Sebrae- Ceará.