A M. Dias Branco encerrou o segundo trimestre deste ano com crescimento de 4% no volume vendido, chegando a 477 mil toneladas no trimestre e a 885 mil toneladas no primeiro semestre do ano. Foi o quarto trimestre consecutivo de crescimento volume vendido, com ganho de market share em quase todas as categorias, informa a assessoria de imprensa do grupo.
No segundo trimestre, a receita líquida caiu 1% na comparação com o 2T25, mas ficou acima da registrada no primeiro trimestre deste ano. Com o expressivo aumento de volumes, houve diluição de custos fixos, o que permitiu que a margem bruta chegasse a 34,2% no período, ante 33,4% no ano anterior.
“Além da diluição de custos fixos, houve redução de custos variáveis, como trigo e câmbio, o que nos favoreceu, mas também se refletiu na queda do preço médio das principais categorias. Estamos vivendo um ambiente de consumo desafiador, marcado por endividamento das famílias, juros altos e mudanças de hábitos, o que limita resultados inclusive em itens básicos. Conseguimos ganhar volume com atenção rigorosa à precificação, evitando tanto aumentos acima do mercado quanto movimentos agressivos de preço”, explica Fábio Cefaly, diretor de Novos Negócios e Relações com Investidores da companhia.
De acordo com Cefaly, o desempenho comercial se deve principalmente a dois fatores: à reestruturação comercial que já estava em curso, com criação de diretorias dedicadas às diferentes categorias (Biscoitos e Massas; Food Service; Saudáveis e Snacks), o que elevou foco e dinamismo; e à utilização criteriosa da verba de marketing, com aumento de ações voltadas para o varejo, como ativações no ponto de venda, promoções e prêmios. “Além disso, melhorias operacionais e logísticas aumentaram o nível de serviço para os varejistas”, destaca Cefaly.
Vitarella em destaque
O trimestre foi marcado por ações em todas as frentes de negócios. A marca Vitarella realizou uma das maiores campanhas de sua história, com o cantor João Gomes e produtos sazonais inspirados nas festas juninas, como lámen baião de dois, wafer de canjica e cookies de cocada.
A companhia também colheu resultados com o portfólio voltado para a Copa do Mundo, com lámens e snacks temáticos. Na M. Dias Branco Profissional, foi lançada a marca Gran Farelo, voltada à alimentação animal, transformando o farelo de trigo, antes um resíduo da moagem, em um negócio promissor e de maior valor agregado.
O grupo de produtos Adjacências, que reúne bolos, snacks, misturas para bolos, torradas, saudáveis (Jasmine e Fit Food), molhos e temperos, novamente foi destaque no trimestre, com crescimento de 12,4% da receita líquida no 2T26 em comparação com o mesmo período do ano passado. “É o oitavo trimestre consecutivo de crescimento deste grupo, o que corrobora a visão de longo prazo da companhia, com aquisições assertivas que hoje trazem contribuição importante para o negócio”, afirma Cefaly.
EBITDA
A companhia registrou EBITDA e lucro líquido menores na comparação anual, porém com evolução positiva em relação ao 1T26. Um dos fatores que gerou custos adicionais, reduzindo o lucro líquido, foi o aumento do custo do frete em função da guerra no Oriente Médio, cujo impacto resultou em perda de cerca de R$ 6 milhões.
A baixíssima alavancagem e a expressiva posição de caixa — cerca de R$ 2 bilhões e caixa líquido de R$ 767 milhões ao fim do trimestre — permitiram que a companhia entrasse em um novo ciclo de investimentos nas unidades industriais, buscando ganhos de qualidade e eficiência. Somente no segundo trimestre, o CAPEX alcançou R$ 101,8 milhões, quase o dobro do registrado no ano anterior, com foco em automação e modernização de linhas, embalagens e sistemas.
