“Empreendedorismo”

Com o título “Empreendedorismo”, eis artigo de Edivan Batista Carvalho, especialista em Análise Econômico-Financeira, Crédito e Planejamento. “É oportuno advertir a quem se aventura a empreender sobre cinco habilidades essenciais para um negócio: “concentração, diferenciação, organização, inovação e comunicação”, expõe o articulista.

Confira:

No Brasil, micro, pequenas e médias empresas (MPE) são parte significativa da geração de trabalho, tributos e inovação, protagonistas do empreendedorismo, reinventando-se para garantir a sobrevivência. Atualmente, ocorre a disrupção de conceitos tradicionais e o “mercado” vivencia a dinâmica revolucionária das Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC) em tempo real, startups e novos produtos e serviços criados em função de experiências e necessidades de consumidores. No entanto, ainda é alta a mortalidade de negócios.

Ao refletirmos sobre a temática, lembramos das provocações contidas no livro “SUA IDEIA VALE UM NEGÓCIO?”, de Michael E. Gerber, publicado pela Editora Gente em 2011, e compartilhamos algumas daquelas ideias, auxiliando pessoas já embrenhadas em atividades produtivas e outras que desejam empreender.

Esse guru do empreendedorismo alerta que “um negócio existe apenas quando é percebido pelos outros”, ou seja, a razão de ser de uma empresa é satisfazer às necessidades, expectativas e preferências de quatro grupos: funcionários, clientes, fornecedores e sócios/instituições financeiras (stakeholders).

Outro aspecto presente na obra do autor é a necessária atenção ao mercado, tendo em vista que, para ter sucesso, qualquer negócio deve oferecer mais do que seus concorrentes.

É oportuno advertir a quem se aventura a empreender sobre cinco habilidades essenciais para um negócio: “concentração, diferenciação, organização, inovação e comunicação”.

Quando se trata de resolver problemas, Gerber sugere que respondamos: “O que nossos clientes, funcionários, fornecedores e financiadores gostariam que fizéssemos para eles que, atualmente, nossa empresa nem nossos concorrentes oferecem?”

De inúmeros ensinamentos na referida obra, destacamos ainda:

Até mesmo boas ideias se transformam em ideias ruins com o tempo;

Para a maioria dos negócios, as pessoas são um problema;

Nenhuma boa resposta é definitiva;

Poucos entendem o significado do dinheiro;

Um negócio é algo vivo;

Uma ideia precisa ser capaz de atrair o interesse e a atenção;

Inovação é algo divertido, inteligente, leve, prazeroso;

Nunca se obtém uma segunda chance para ter uma primeira impressão; Você tem de cuidar do dinheiro, diariamente; Empreender não é para covardes, fracos de coração e sentimentais.

Porque pessoas precisam ter objetivos e sentir-se conectadas a algo maior, Gerber enfatiza: “empreendimentos precisam buscar um ideal, implementá-lo de maneira significativa e assumir responsabilidade pelas condições do mundo em que se estabelece, de pessoas com as quais interage, de seus filhos e netos, enfim, da própria vida”.

Da nossa parte, também recomendamos que empresário deve avaliar permanentemente seu negócio, a situação econômico-financeira, antecipar-se a problemas, identificar aspectos que precisem de ações corretivas e ou de melhorias, a fim de subsidiar decisões e o replanejamento de forma oportuna e adequada.

*Edivan Batista Carvalho

Especialista em Análise Econômico-Financeira, Crédito e Planejamento.

eb@ebparcerias.com